Elaborer, mettre en place et intégrer une démarche RSE dans les pratiques RH

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes fondamentaux et le cadre réglementaire de la RSE.
• Évaluer les besoins de l’organisation pour construire une stratégie RSE adaptée.
• Piloter une démarche RSE en collaboration avec les parties prenantes.
• Intégrer les actions RSE dans les pratiques RH pour accompagner le changement.
• Valoriser les initiatives RSE pour renforcer l’engagement et l’image de l’organisation.

Avant la formation

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Durant la formation

La participation à cette formation vous permettra de :

• Maîtriser la méthodologie complète pour élaborer, déployer et intégrer une démarche RSE dans les pratiques RH de votre organisation, depuis le diagnostic initial jusqu’au reporting.
• Vous acquerrez les compétences pour piloter la démarche RSE en collaboration avec les parties prenantes, identifier les enjeux stratégiques RSE liés aux RH, dresser un état des lieux, hiérarchiser les enjeux et actions,
• Définir des indicateurs de suivi pertinents, embarquer et impliquer les acteurs internes, construire un plan d’action personnalisé, 
• Communiquer authentiquement sur vos initiatives tout en évitant le greenwashing.
• Vous découvrirez des outils concrets dont la matrice de matérialité, l’analyse des parties prenantes, les tableaux de bord RSE, les indicateurs de performance, et les outils de communication interne/externe.

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant mettre en place une démarche RSE, y compris ceux qui découvrent le sujet.

Fin de la formation

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Jour 1 : Comprendre et Élaborer une Stratégie RSE

Introduction à la RSE

• Définition et principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
• Enjeux économiques, sociaux et environnementaux liés à la RSE.
• Cadre réglementaire et normes internationales (ISO 26000, lois sur le devoir de vigilance, etc.).
• Études de cas : exemples d’entreprises ayant intégré la RSE dans leurs pratiques RH.

Évaluer les besoins et construire une stratégie RSE

• Identification des enjeux spécifiques à l’organisation et au secteur d’activité.
• Analyse des attentes des parties prenantes internes et externes.
• Définition des objectifs et priorités pour une démarche RSE efficace.
• Atelier pratique : élaboration d’un diagnostic initial et d’une stratégie RSE adaptée.

Jour 2 : Mettre en Œuvre et Piloter une Démarche RSE

Mise en œuvre et pilotage de la démarche RSE

• Planification des actions RSE : étapes clés et outils de suivi.
• Collaboration avec les parties prenantes : salariés, fournisseurs, clients, etc.
• Intégration des actions RSE dans les pratiques RH : recrutement, formation, bien-être au travail.
• Atelier pratique : création d’un plan d’action RSE et simulation de mise en œuvre.

Accompagner le changement et valoriser les actions RSE

• Techniques pour accompagner les équipes dans la transition vers des pratiques responsables.
• Communication interne et externe autour des initiatives RSE.
• Mesurer les impacts et valoriser les résultats : indicateurs de performance et reporting.
• Études de cas : valorisation des actions RSE pour renforcer l’image de marque et l’engagement des collaborateurs.

Modalités pédagogiques

Montée en compétence assurée par l’association d’un contenu théorique et pratique. Etude de cas concrets en rapport avec votre quotidien professionnel.

Suivi de l’exécution : 

• Feuilles de présences signées des participants et du formateur par demi-journée 
• Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation. 

Appréciation des résultats :  

• Recueil individuel des attentes du stagiaire
• Questionnaire d’auto-évaluation des acquis en début et en fin de formation 
• Évaluation continue durant la session 
• Remise d’une attestation de fin de formation
• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation 

Moyens et supports pédagogiques

• Evaluation des besoins et du profil du participant
• Apport théorique et séquences pédagogiques regroupées en différents modules
• Cas pratiques
• Questionnaire et exercices
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Retours d’expériences
• Séquences pédagogiques regroupées en différents modules,
• Remise d’un support pédagogique
• Echanges interactifs
• Intervention d’un formateur expert dans son domaine

Modalités d’évaluation et de suivi

• Grille d’évaluation (test de positionnement)
• Entretien téléphonique avec le formateur avant la formation 
• Travaux pratiques
• Tests de contrôle de connaissances et validation des acquis à chaque étape
• Echange avec le formateur par visioconférence (webinar), téléphone et mail
• Exercices corrigés, études de cas réels, mise en application concrète et utile

Évaluation pour valider vos acquis en fin de formation

• Durée : 2 Jours
• Tarif distanciel : 1 680 €
• Tarif présentiel : 1 980 €
• Stagiaire(s) : Tarif valable pour une session de 1 à 5 stagiaires
• Session garantie :  Session garantie à partir d’un seul participant
• CPF : Valide
• Ville : Dans la ville de votre choix ou dans vos locaux
• Logiciel visio (distanciel) : Depuis chez vous via vos outils préférés : Zoom, Skype ou Google Meet…
• Dates : Dates sur mesure sans surcoût. Votre session accessible sous 15 jours
• Présentiel : Nous consulter
• Contenu sur mesure : Programme adaptable à la demande et sans surcoût

Modalités d’inscription

• Formation individuelle ou collective (garantie à partir du premier inscrit) 
• Formation assurée au sein de vos locaux ou dans une salle de formation dans la ville de votre choix 
• Dates de votre choix sans surcoût
• Entretien téléphonique préalable avec notre formateur afin de personnaliser votre formation
• Inscription à réaliser 15 jours avant le démarrage de la formation 
• Horaires : de 9h à 12h00 et de 13h00 à 17h
• Nombre de participants : de 1 à 5 participants (au delà nous consulter)